洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
洛阳:让沉睡的文物在跨界融合中活起来
“2025微博旅游(lǚyóu)之夜(zhīyè)”活动,网络大V走进隋唐大运河文化博物馆
游客穿汉服提灯笼,在古墓中夜游解谜;三彩马融入月饼造型,“跃”上百姓餐桌;报告厅变身(shēn)话剧舞台,把运河文化演出来……当下洛阳(luòyáng)的文博场馆,正涌动着一股创新(chuàngxīn)活力。
习近平总书记在河南考察时指出,要(yào)“着力推动文化繁荣兴盛”。近年来,面对(miànduì)公众对文化体验的多元需求,我市以“博物馆+公司”运营合作新模式破题,通过专业分工(zhuānyèfēngōng)、优势互补的市场化机制,推动文博资源与(yǔ)创意、技术等(děng)深度融合,让沉睡的文物资源在跨界融合中焕发新生,进一步激发文博事业发展动能(dòngnéng),助力推动文化繁荣兴盛。
二里头夏都遗址(yízhǐ)博物馆文创产品
跨界融合 创意(chuàngyì)频出
暮色四合(mùsèsìhé),博物馆灯光(dēngguāng)次第亮起。展厅内,游客行走在精心设计的路线上,移步易景中,一个个(yígègè)历史小剧场精彩上演。春秋时期的父女离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈誓言等,让文物背后的历史在光影(guāngyǐng)中鲜活重现。
这是今年五一假期,洛阳博物馆推出的(de)“一夜探古今”活动。讲解员穿襦裙、着披风,将文物背后的故事娓娓道来。与此同时,悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎、有趣的知识闯关等要素,也进一步(jìnyíbù)提升了游客(yóukè)的沉浸(chénjìn)感。
植入剧本,真人演绎,让(ràng)文物活起来,是“一夜探古今”活动的策划初衷。为实现(shíxiàn)这一目标,洛阳博物馆(bówùguǎn)先后接洽7家文创公司,方案五易其稿,用“工匠精神”找寻文物活化的最大公约数。
效果好不好,市场说了算。活动上线短短一周(yīzhōu),每场门票都(dōu)早早售罄。来自郑州的游客李胜德感叹:“讲解员变身(shēn)历史向导,专业演绎历史故事,感觉就像见证了历史一样!”
这种打破常规的(de)实践,是我市“博物馆+公司”运营(yùnyíng)合作新模式结出的硕果。
“洛YOUNG夏日奇遇季(jì)”文旅活动期间,游客夜游洛阳博物馆
近年来(jìnniánlái),我市不少公共博物馆(bówùguǎn)在坚守公益属性的同时,引入市场化运营团队,既有以沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙(qímiào)夜”的业态巧思,又有牡丹雪糕、考古盲盒等走俏市场的精彩文创,也不乏二里头夏都遗址(yízhǐ)博物馆与杜康“联名”推出新酒的跨界手笔,让年轻人大呼“刺激”,一时间,博物馆成了打卡(dǎkǎ)胜地。
“博物馆拥有大量未充分开发的文化资源,而企业擅长(shàncháng)将资源转化为可体验的产品。‘博物馆+公司’实质上是‘专业互补’。”市文物局相关负责人说,博物馆作为(zuòwéi)文化真实性的守护者,提供(tígōng)深厚的学术支撑与资源宝库;企业则(zé)以(yǐ)其敏锐的市场洞察力与创意技术,将文物转化为可触可感的文化产品。
机制创新(chuàngxīn) 效能释放
让公共博物馆更好与市场“联姻”,既能“馆”尽其用(jǐnqíyòng),让沉睡文物(wénwù)“活”起来,也能形成市场收益反哺(fǎnbǔ)文物保护的良性循环,让文博事业行稳致远。
“博物馆+公司(gōngsī)”的精髓在于机制创新。汉魏洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍,该馆在建设阶段,运营(yùnyíng)方就深度参与展厅动线(dòngxiàn)、空间布局及配套设施规划。运营方基于(jīyú)市场需求提出的停车场扩容建议、餐饮区与文创区联动布局方案等,都被纳入整体设计。这种将后期运营需求前置统筹的做法,从源头保障了博物馆空间与未来(wèilái)市场活力的无缝衔接(xiánjiē),实现了方案的整体优化,为后续的良性(liángxìng)互动奠定坚实基础。
“博物馆+公司”的关键是(shì)内容共创。博物馆把(bǎ)控文化方向,提供核心(héxīn)素材与场地空间(kōngjiān);企业则发挥研发(yánfā)优势,将历史底蕴转化为市场青睐的体验产品。例如,洛阳民俗博物馆的“潞泽风华”沉浸式夜游,将潞泽会馆古建筑群变为实景剧场,将60余个民俗知识点融入解谜、表演等环节,串联起六大主题展厅,让游客在(zài)实景互动中感受传统民俗文化魅力。
今年清明假期,洛阳(luòyáng)古墓博物馆推出(tuīchū)“古墓探秘·千年幽语”沉浸式奇幻游项目,让游客可以踏入10座复原的古墓中,与专业(zhuānyè)演员扮演的“墓主人”进行互动交流,通过解谜、剧情(jùqíng)演绎等,揭开墓穴背后的历史真相;
今年春节,在隋唐大运河文化博物馆(bówùguǎn),由本土演员演绎的《听涛大运河》话剧5天(tiān)上演10场,上座率达95%,70%角色(juésè)由洛阳本土演员担纲,实现“洛阳人演洛阳事”的品牌效应。
眼下的(de)洛阳,“博物馆+公司”运营合作新模式不断解锁更多新体验,文化遗产正以可感(kěgǎn)、可触、可消费的方式融入现代生活。
洛阳古墓(gǔmù)博物馆沉浸式奇幻游项目
文化浸润 城市(chéngshì)生长
“博物馆+公司”的最终目的,在于(zàiyú)打造无处不在的文化融合场景,将历史符号悄然融入现代(xiàndài)生活(shēnghuó)的毛细血管,让文化认同在无形中生长。
2023年中秋,洛阳博物馆与本土烘焙品牌卡萨米亚公司展开创新合作,推出“文物(wénwù)味道”文创月饼。设计(shèjì)团队(tuánduì)提取馆藏三彩黑釉马的矫健(jiǎojiàn)神韵、石辟邪的威猛形态等文化元素,融入月饼造型与包装设计,并研发出“牡丹花酪”“洛神果酿”“杜康酒心”三款极具(jíjù)洛阳风味的特色内馅。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点(gāodiǎn)铺,让市民在阖家团圆的餐桌上,通过味蕾的享受感知千年文明的独特魅力,成为节日期间热销(rèxiāo)的“文化伴手礼”。
市场(shìchǎng)的(de)(de)(de)反馈最为直观。数据显示,2024年,洛阳全市博物馆文创销售额突破2亿元,同比增长125%。亮眼成绩的背后,是洛阳市8部门联合印发的《关于推进试点博物馆文化创意产品开发的若干措施》的有力支持。
该措施明确5家博物馆(bówùguǎn)作为“博物馆+公司”试点单位,在设立经营主体、健全收入管理等方面先行先试;鼓励博物馆充分利用形象品牌(pǐnpái)、场地空间、藏品资源和研究成果等,推动博物馆与(yǔ)商贸(shāngmào)、美食、旅游等跨界融合,提供更多优质文创产品(chǎnpǐn),探索科学有效的博物馆运营“洛阳模式”。
汉魏洛阳故城遗址博物馆(本文配图均为资料(zīliào)图片)
今年五一假期,我市文博(wénbó)场馆累计接待游客69.5万人次,较去年同期增长3%,“博物馆热”持续升温(shēngwēn)。眼下,如何实现从“流量狂欢”到“留量沉淀”,已(yǐ)成为我市文博事业发展的新课题。
业内人士(yènèirénshì)建议,我市文博场馆一方面要抓住流量契机,让文博热持续,另一方面也要发挥(fāhuī)人才、资金最大化效力,通过完善旅游配套服务设施、完善利益共享机制等方式,更好满足市民游客日益增长的(de)文旅体验(tǐyàn)需求,推动“一次性体验”转向“深度文化消费”。
“目前,‘博物馆+公司’模式已成为洛阳(luòyáng)(luòyáng)文旅融合发展的新动能之一。”市文物局相关负责人表示,未来,洛阳将持续深化机制创新,让收藏(shōucáng)在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字真正“活(huó)”起来、传下去,在传承(chuánchéng)和弘扬中华优秀传统文化的征程(zhēngchéng)中书写更精彩的洛阳篇章。(洛报融媒·洛阳网记者 刘嘉仪)


“2025微博旅游(lǚyóu)之夜(zhīyè)”活动,网络大V走进隋唐大运河文化博物馆
游客穿汉服提灯笼,在古墓中夜游解谜;三彩马融入月饼造型,“跃”上百姓餐桌;报告厅变身(shēn)话剧舞台,把运河文化演出来……当下洛阳(luòyáng)的文博场馆,正涌动着一股创新(chuàngxīn)活力。
习近平总书记在河南考察时指出,要(yào)“着力推动文化繁荣兴盛”。近年来,面对(miànduì)公众对文化体验的多元需求,我市以“博物馆+公司”运营合作新模式破题,通过专业分工(zhuānyèfēngōng)、优势互补的市场化机制,推动文博资源与(yǔ)创意、技术等(děng)深度融合,让沉睡的文物资源在跨界融合中焕发新生,进一步激发文博事业发展动能(dòngnéng),助力推动文化繁荣兴盛。

二里头夏都遗址(yízhǐ)博物馆文创产品
跨界融合 创意(chuàngyì)频出
暮色四合(mùsèsìhé),博物馆灯光(dēngguāng)次第亮起。展厅内,游客行走在精心设计的路线上,移步易景中,一个个(yígègè)历史小剧场精彩上演。春秋时期的父女离别故事、隋唐胡商的市井吆喝、汉代闺秀的曼妙舞姿、神秘老者的豪迈誓言等,让文物背后的历史在光影(guāngyǐng)中鲜活重现。
这是今年五一假期,洛阳博物馆推出的(de)“一夜探古今”活动。讲解员穿襦裙、着披风,将文物背后的故事娓娓道来。与此同时,悠扬的背景音乐、丰富的场景演绎、有趣的知识闯关等要素,也进一步(jìnyíbù)提升了游客(yóukè)的沉浸(chénjìn)感。
植入剧本,真人演绎,让(ràng)文物活起来,是“一夜探古今”活动的策划初衷。为实现(shíxiàn)这一目标,洛阳博物馆(bówùguǎn)先后接洽7家文创公司,方案五易其稿,用“工匠精神”找寻文物活化的最大公约数。
效果好不好,市场说了算。活动上线短短一周(yīzhōu),每场门票都(dōu)早早售罄。来自郑州的游客李胜德感叹:“讲解员变身(shēn)历史向导,专业演绎历史故事,感觉就像见证了历史一样!”
这种打破常规的(de)实践,是我市“博物馆+公司”运营(yùnyíng)合作新模式结出的硕果。

“洛YOUNG夏日奇遇季(jì)”文旅活动期间,游客夜游洛阳博物馆
近年来(jìnniánlái),我市不少公共博物馆(bówùguǎn)在坚守公益属性的同时,引入市场化运营团队,既有以沉浸式剧本杀吸引全国游客感受“博物馆奇妙(qímiào)夜”的业态巧思,又有牡丹雪糕、考古盲盒等走俏市场的精彩文创,也不乏二里头夏都遗址(yízhǐ)博物馆与杜康“联名”推出新酒的跨界手笔,让年轻人大呼“刺激”,一时间,博物馆成了打卡(dǎkǎ)胜地。
“博物馆拥有大量未充分开发的文化资源,而企业擅长(shàncháng)将资源转化为可体验的产品。‘博物馆+公司’实质上是‘专业互补’。”市文物局相关负责人说,博物馆作为(zuòwéi)文化真实性的守护者,提供(tígōng)深厚的学术支撑与资源宝库;企业则(zé)以(yǐ)其敏锐的市场洞察力与创意技术,将文物转化为可触可感的文化产品。

机制创新(chuàngxīn) 效能释放
让公共博物馆更好与市场“联姻”,既能“馆”尽其用(jǐnqíyòng),让沉睡文物(wénwù)“活”起来,也能形成市场收益反哺(fǎnbǔ)文物保护的良性循环,让文博事业行稳致远。
“博物馆+公司(gōngsī)”的精髓在于机制创新。汉魏洛阳故城遗址博物馆馆长慕鹏介绍,该馆在建设阶段,运营(yùnyíng)方就深度参与展厅动线(dòngxiàn)、空间布局及配套设施规划。运营方基于(jīyú)市场需求提出的停车场扩容建议、餐饮区与文创区联动布局方案等,都被纳入整体设计。这种将后期运营需求前置统筹的做法,从源头保障了博物馆空间与未来(wèilái)市场活力的无缝衔接(xiánjiē),实现了方案的整体优化,为后续的良性(liángxìng)互动奠定坚实基础。
“博物馆+公司”的关键是(shì)内容共创。博物馆把(bǎ)控文化方向,提供核心(héxīn)素材与场地空间(kōngjiān);企业则发挥研发(yánfā)优势,将历史底蕴转化为市场青睐的体验产品。例如,洛阳民俗博物馆的“潞泽风华”沉浸式夜游,将潞泽会馆古建筑群变为实景剧场,将60余个民俗知识点融入解谜、表演等环节,串联起六大主题展厅,让游客在(zài)实景互动中感受传统民俗文化魅力。
今年清明假期,洛阳(luòyáng)古墓博物馆推出(tuīchū)“古墓探秘·千年幽语”沉浸式奇幻游项目,让游客可以踏入10座复原的古墓中,与专业(zhuānyè)演员扮演的“墓主人”进行互动交流,通过解谜、剧情(jùqíng)演绎等,揭开墓穴背后的历史真相;
今年春节,在隋唐大运河文化博物馆(bówùguǎn),由本土演员演绎的《听涛大运河》话剧5天(tiān)上演10场,上座率达95%,70%角色(juésè)由洛阳本土演员担纲,实现“洛阳人演洛阳事”的品牌效应。
眼下的(de)洛阳,“博物馆+公司”运营合作新模式不断解锁更多新体验,文化遗产正以可感(kěgǎn)、可触、可消费的方式融入现代生活。

洛阳古墓(gǔmù)博物馆沉浸式奇幻游项目
文化浸润 城市(chéngshì)生长
“博物馆+公司”的最终目的,在于(zàiyú)打造无处不在的文化融合场景,将历史符号悄然融入现代(xiàndài)生活(shēnghuó)的毛细血管,让文化认同在无形中生长。
2023年中秋,洛阳博物馆与本土烘焙品牌卡萨米亚公司展开创新合作,推出“文物(wénwù)味道”文创月饼。设计(shèjì)团队(tuánduì)提取馆藏三彩黑釉马的矫健(jiǎojiàn)神韵、石辟邪的威猛形态等文化元素,融入月饼造型与包装设计,并研发出“牡丹花酪”“洛神果酿”“杜康酒心”三款极具(jíjù)洛阳风味的特色内馅。这些承载着厚重历史的“甜蜜文物”走进商超货架、社区糕点(gāodiǎn)铺,让市民在阖家团圆的餐桌上,通过味蕾的享受感知千年文明的独特魅力,成为节日期间热销(rèxiāo)的“文化伴手礼”。
市场(shìchǎng)的(de)(de)(de)反馈最为直观。数据显示,2024年,洛阳全市博物馆文创销售额突破2亿元,同比增长125%。亮眼成绩的背后,是洛阳市8部门联合印发的《关于推进试点博物馆文化创意产品开发的若干措施》的有力支持。
该措施明确5家博物馆(bówùguǎn)作为“博物馆+公司”试点单位,在设立经营主体、健全收入管理等方面先行先试;鼓励博物馆充分利用形象品牌(pǐnpái)、场地空间、藏品资源和研究成果等,推动博物馆与(yǔ)商贸(shāngmào)、美食、旅游等跨界融合,提供更多优质文创产品(chǎnpǐn),探索科学有效的博物馆运营“洛阳模式”。

汉魏洛阳故城遗址博物馆(本文配图均为资料(zīliào)图片)
今年五一假期,我市文博(wénbó)场馆累计接待游客69.5万人次,较去年同期增长3%,“博物馆热”持续升温(shēngwēn)。眼下,如何实现从“流量狂欢”到“留量沉淀”,已(yǐ)成为我市文博事业发展的新课题。
业内人士(yènèirénshì)建议,我市文博场馆一方面要抓住流量契机,让文博热持续,另一方面也要发挥(fāhuī)人才、资金最大化效力,通过完善旅游配套服务设施、完善利益共享机制等方式,更好满足市民游客日益增长的(de)文旅体验(tǐyàn)需求,推动“一次性体验”转向“深度文化消费”。
“目前,‘博物馆+公司’模式已成为洛阳(luòyáng)(luòyáng)文旅融合发展的新动能之一。”市文物局相关负责人表示,未来,洛阳将持续深化机制创新,让收藏(shōucáng)在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字真正“活(huó)”起来、传下去,在传承(chuánchéng)和弘扬中华优秀传统文化的征程(zhēngchéng)中书写更精彩的洛阳篇章。(洛报融媒·洛阳网记者 刘嘉仪)

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