宝鸡陈仓区东关街道南阳村：大棚经济结硕果 绘就乡村振兴新图景

三秦都市报-三秦网讯(wǎngxùn)（陈衡 记者(jìzhě) 赵明）通风安全洞(dòng)全线贯通、进厂交通洞每月推进200米以上、六号路开工掘进、引水(yǐnshuǐ)调压井检修道路隧道进口开挖完成、发电主厂房顶拱开挖“精雕细琢”，为佛坪抽水蓄能项目推进打造工程样板……

从挂图作战到全力攻坚，从单点突破到多点突围，持续刷新(shuāxīn)的项目“进度条”背后，是佛坪抽水(chōushuǐ)蓄能项目攻坚的时不我待。

精雕细琢 打造(dǎzào)厂房顶拱开挖样板工程

日前，项目部组织开挖班组开展现场技术交底(jiāodǐ)，通过精准(jīngzhǔn)传递孔位、孔深(kǒngshēn)、孔距、装药结构等关键参数，明确质量创优目标，为工程高标准推进奠定基础。

施工(shīgōng)过程中(zhōng)，测量团队凭借毫米级精度，在每循环开挖前完成周边孔位及尾线点的精准放样，同步标注超(chāo)挖值，确保施工轨迹“零偏差”。

“作业全程实行‘分区定人定位’责任制，由专职技术员驻场监督。钻工团队采用气腿式(qìtuǐshì)凿岩机(záoyánjī)施工，将开孔偏差严格控制在2厘米以内，远优于5厘米的规范标准。针对复杂岩层条件，创新运用短钎开孔技术，通过‘精准定位+动态(dòngtài)调角’的工艺组合，攻克(gōngkè)倾斜岩面施工难题。”佛坪抽水蓄能项目工程管理部(guǎnlǐbù)负责人说。

这一系列精细化管控举措，最终转化为令人瞩目(lìngrénzhǔmù)的工程实绩：开挖岩面平整如镜，半孔率(bànkǒnglǜ)高达98%，周边光爆孔间距(jiānjù)误差小于2厘米，平均超挖仅7厘米，完美实现“一钎到底”的孔痕效果。

5月30日，地下厂房(chǎngfáng)Ⅰ层顶拱开挖施工高标准、高效率圆满完成。本项目(xiàngmù)地下厂房总高58.6米，分Ⅶ层开挖，Ⅰ层开挖位于厂房最顶层，开挖高度(gāodù)9.5米。这标志着该项目核心区域地下厂房工程(gōngchéng)取得阶段性胜利，将为11月30日前完成主厂房岩锚梁混凝土浇筑、实现厂房控制性关键节点进度目标(mùbiāo)奠定坚实基础。其过程中形成的“钻爆工艺标准化、质量控制精细化、施工管理规范化(guīfànhuà)”的成功管理模式，为电站后续开挖及类似工程提供了可复制、可推广的宝贵经验，具有重要的示范意义。此外(cǐwài)，项目团队还主动搭建技术(jìshù)交流平台，组织(zǔzhī)建设(jiànshè)单位、监理单位开展现场观摩，其精益求精的施工品质赢得行业专家高度评价。这些突破性成果不仅树立(shùlì)了地下工程精细施工的新标杆，更为后续同类项目提供了可复制的技术范本。

难点突破 技术护航项目(xiàngmù)全周期

在佛坪抽水蓄能(xùnéng)项目建设过程中，项目团队直面地质条件(tiáojiàn)复杂、施工空间受限等重大挑战。

金结拼装场临时桥及综合加工厂大桥施工遭遇硬岩层阻碍(zǔài)，原设计的15米(mǐ)跨度桩基仅能深入岩层2米，项目进度遇到“拦路虎”。

技术部门迅速启动专项攻关，通过(tōngguò)地质(dìzhì)雷达三维探测与承载力动态验算，创新提出“扩大基础+覆盖层清理”方案：将基础面下挖至稳定岩层并扩大底面积，成功化解结构安全隐患，为汛前节点目标抢回关键(guānjiàn)工期(gōngqī)。

“佛坪(fúpíng)抽水蓄能项目自成立以来就构建‘专家指导+现场攻关’的全周期技术护航体系，确保每一个进度(jìndù)，有技术护航，还有(háiyǒu)难度突破，更有专家委员会的精准施策，助力(zhùlì)项目优质高效推进。”佛坪抽水蓄能项目工程管理部负责人说。

针对狭小空间作业特性，佛坪抽水蓄能(xùnéng)项目创新(chuàngxīn)引入三大提升系统：智能通风系统实时监测空气质量、“扒渣机+装载机+错车道”组合运输方案提升出渣效率、机械化(jīxièhuà)喷混设备，使单班工效提升30%。

创新应用光面爆破技术(jìshù)，通过特殊药卷与间隔装药(zhuāngyào)工艺，将爆破残孔率提升至86%以上，单耗(dānhào)控制在3.2千克每立方米(lìfāngmǐ)的行业领先水平。同步实施潜孔钻超长钻孔技术，既完成地质超前预报又提升钻孔效率，实现降本提速双重突破。

通过地质条件优化(yōuhuà)、技术创新(jìshùchuàngxīn)与管理机制革新的深度融合，项目形成可复制的复杂地质施工技术体系。

凝聚合力(hélì) 为项目整体推进注入强劲动力

在佛坪抽水蓄能电站建设现场，一场(yīchǎng)凝聚多方力量的攻坚战正在推进(tuījìn)。

陕投集团水电股份从全系统抽调技术专家(zhuānjiā)、业务骨干组成突击队，通过“专家驻场+网格协同”模式打破部门壁垒，形成管理(guǎnlǐ)、技术、施工三方联动(liándòng)的攻坚合力。

在网格化管理实践(shíjiàn)中(zhōng)，管理方、技术方与建设方打破部门壁垒(bìlěi)，通过建立跨部门协作平台、共享实时数据资源，形成多维度联动的“组合拳”。

依托“日保周、周保(zhōubǎo)月、月保季”的闭环管控机制，以每日施工日志精准锚定节点、每周专题会商动态纠偏、每月综合评估优化资源配置(zīyuánpèizhì)，层层压实(yāshí)目标责任，实现项目进度从微观到宏观的全周期可控。

5月18日，机组及附属设备和配套设备采购完成招标，标志着工程正式(zhèngshì)进入机电(jīdiàn)安装关键阶段(jiēduàn)。同时，项目管理部以“零缺陷移交”为目标，严格对标(duìbiāo)中国电力优质工程奖、国家优质工程金奖的创优标准，全面启动质量提升专项行动。

“我们要以佛坪抽水蓄能项目为载体，打造绿色(lǜsè)能源高质量(zhìliàng)发展标杆工程，在攻坚阶段坚持(jiānchí)技术创新驱动、质量精益(jīngyì)管控、生态优先发展，始终保持‘时时在线’的责任意识，以实际行动践行国企使命(shǐmìng)，用精品工程诠释新时代能源转型的担当！”陕西水电开发集团董事长李海鹏在工程推进会上强调。